2025年12月13日上午，中光电信召开11月份工作总结与12月工作计划月度会议。本次会议以“复盘促提升、规划定方向”为核心，全面回顾了过去一个月的重点工作进展，深入剖析存在的问题，并对下阶段重点工作作出系统部署。公司总经理、各部门负责人及全体员工（除机房值班人员）参会。

中光电信总经理 石秀川 先生：聚焦执行落地，强化过程管理

     石总围绕“目标—执行—反馈”闭环逻辑，系统总结了中光电信11月的工作成效与挑战。

     行动号召：从“做了”转向“做好”，从“有动作”转向“有效果”。每一个项目都应有始有终，形成完整闭环。

中光云计算总经理 樊五一先生：

弘扬工匠精神，打造卓越组织

樊总的讲话充满哲思与温度，他以“工匠精神”为主线，将企业发展融入时代使命与个体成长之中。

     “大到国之重器，同心筑梦，强国有我；小到一件手工艺品，专注细节，尊重材质，合理用具——这就是工匠精神的双重维度。”

      思想升华：真正的工匠，不是重复劳动，而是不断迭代方法论，在每一次交付中追求极致体验。

中光电信副总经理 李晨 先生：

肯定成绩，优化流程

      李晨副总以务实风格展开分享， 特别表扬数字部——车宝利、马毅，他们保障系统按时上线，展现了中光人“能打硬仗、敢拼善战”的优良作风。

      推行“项目资料动态更新机制”，要求各阶段文档及时上传至云平台，便于追溯与复用。

      流程进化意义：从“靠人记忆”到“靠制度运行”，这是企业走向规范化、规模化的重要标志。

      欢迎你们加入中光大家庭！愿你们在这里找到归属感、成就感与发展空间。每一代人的奋斗，都在为公司写下新的篇章。

姚林涵（企宽商务岗）

侯佳豪（销售岗）

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